Abro Juego: El programa de liderazgo directivo Relacional Que Te Potenciará

Episodio 1. Para qué abrir juego

En este episodio introductorio buceamos en el significado de abrir juego y de su importancia para fijar objetivos comunes, superar silos, generar una visión única de compañía, colaborar de manera natural, etc.

Episodio 2. Beneficios empresariales.

¿Quieres conocer cinco beneficios que se dan en las empresas cuando abrir juego es una práctica habitual? En este episodio los mencionamos acompañados por datos que los avalan. Si desarrollas tu capacidad de observar alguno de estos beneficios en tu organización, ya estás avanzando como líder: identifica casos de buenas prácticas donde se abra juego, casos reales en los que se puede mejorar y, sobre todo, qué puedes aportar tú en cada situación. 

Episodio 3. ¿Y qué me llevo yo?.

¿En qué momento vital te encuentras respecto a la organización en la que trabajas? De vez en cuando ayuda tener una conversación honesta con uno mismo para poner en valor en primera persona como aquello que vives te puede aportar. Rétate, piensa y experimenta, así sacarás mayor partido a abrir juego.

Episodio 4. Hoja de ruta.

En este episodio te presentamos la panorámica de las distintas temáticas que vamos a ir abordando en abrir juego. ¿Nuestro objetivo? ¡Que te conviertas en un maestro de las relaciones al servicio del negocio, de los demás y de ti mismo! 

Episodio 5. Redefino mi equipo.

¿Quiénes conforman “tu equipo“? En este episodio te invitamos a que reconfigures tu concepto de equipo, que seas sanamente ambicioso y veas todas las personas que realmente conforman tu equipo. Cuando un líder es consciente de ello resulta más fácil manejar positivamente toda esa trama de relaciones. 

Episodio 6. Comprueba tu progreso con las reglas del juego

Episodio 7. Soy proactivo

¿Te has preguntado alguna vez la diferencia entre ser proactivo, reactivo y pasivo? En este episodio ahondamos de forma clara en ello… para desde ahí llevarlo a tu día a día. ¡Cuántas formas hay de ser proactivo!

Episodio 8. Soy generoso

Como dijimos en el anterior episodio proactividad y generosidad van de la mano. Ahora nos toca ahondar en cómo expandir tu generosidad, especialmente en dos situaciones.

 ¡Consolida tu aprendizaje utilizando la ficha de trabajo!

Episodio 9. Busco el bien común.

En este episodio exploramos como de manera inequívoca poner el bien común por encima de cualquier otro interés particular. Al acabar te invitamos a que explores como resuelves en tu día a día cuatro situaciones clásicas en las que se manifiesta ese poner el bien común por delante. 

¡Y recuerda que puedes consolidar tu aprendizajes utilizando la ficha de trabajo de este episodio!

Episodio 10.Busco aliados

El otro y tú formáis parte de lo mismo. Liderar tiene mucho que ver con tener una mirada hacia el otro como aliado y multiplicar valor juntos. ¿Te animas a entrenar tu músculo para buscar aliados en este episodio? 

¡Y recuerda consolidar tu aprendizaje utilizando la ficha de trabajo de este episodio!

Episodio 11. Construyo confianza.

Y para cerrar los atributos personales hemos elegido repasar la confianza, cómo construirla y cómo destruirla. Y sí, ¡hablamos de repasar! Es posible que muchas de las cosas que sugerimos ya las conozcas y a la vez resulta fundamental el paso a la práctica. Cuando escuches el video es muy importante el diálogo interno que generes contigo mismo para ver qué haces y qué no haces de todo lo que mencionamos.  

Y ya sabes, ¡consolida tu aprendizaje utilizando la ficha de trabajo de este episodio!

Episodio 12. Comprueba tu progreso en los atributos personales

Episodio 13. Mi sociograma

Prepara tu ficha de trabajo, un boli y un papel y pinta tu mapa de relaciones. En este episodio te vamos a guiar sobre cómo hacerlo. Cuando lo pintes verás con qué claridad emerge el foco de las acciones a llevar a cabo.

¡Consolida tu aprendizaje utilizando la ficha de trabajo de este episodio!

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Episodio 14. Casuística de resultados

¿Qué buscamos en este episodio? Explorar contigo la casuística de resultados para darte ideas y sugerencias concretas encaminadas a la acción. Además, recuerda que tu sociograma es algo vivo, ahora empezarás por un tipo de acciones y tal vez en un futuro necesites articular otras.

Episodio 15. Segmento mi mapa

En este episodio te ofrecemos algunos criterios para que puedas segmentar tus relaciones, lo que te permitirá priorizar y elegir donde poner el foco a la hora de abrir juego. Es muy importante que hagas este ejercicio con sencillez, recuerda que lo mejor es enemigo de lo perfecto. ¡Ponte en marcha e irás ajustando en el camino!

Ahhh y… ¡consolida tu aprendizaje utilizando la ficha de trabajo de este episodio! En este caso te conviene tener delante también la ficha de trabajo número 10

Episodio 16. Comprueba tu progreso al definir tu mapa de relaciones

Episodio 17. Compañeros core (I).

¿Cómo quieres que sean tus relaciones con tus compañeros core, aquellos que definiste como nivel 1? Para construir puentes conviene que identifiques la oportunidad mutua desde el punto de vista de negocio así como la complementariedad como personas. 

Que sí, que sé que lo sabes… ¡consolida tu aprendizaje utilizando la ficha de trabajo de este episodio!

Episodio 18. Compañeros core (II)

Para acabar de definir la relación conviene que indagéis en qué marco de relación es el más óptimo para ambos: agenda común, tono de las conversaciones, formato y frecuencia de las reuniones, etc. Recuerda que en tu ficha de trabajo puedes dejar escritos los aspectos básicos de ese marco. ¡A por ello!

Episodio 19. Sintetizo con personas externas

Seguimos definiendo cómo quieres que sean tus relaciones. Ahora nos vamos a enfocar en personas core, es decir muy relevantes, externas a tu organización. Vamos, todos los que están fuera de tu empresa que son importantes para que tengas éxito en tu ámbito de responsabilidad. Verás como son un tipo especial de compañero, así que puedes aplicar todo lo visto en episodios anteriores.  

¡Y como siempre, recuerda que puedes apoyarte en la ficha de trabajo! 

Episodio 20. 5 «mimos» con personas externas

¿Qué otras cuestiones puedes cuidar con personas externas a tu organización que son relevantes para el éxito de tu labor? En este episodio repasamos alguna de estas cuestiones, 5 «mimos». Es posible que ya las sepas y a la vez al recordarlas de alguna manera se moviliza el paso a la práctica. 

¡Y recuerda que puedes apoyarte en la ficha de trabajo! Mucha gente afirma que piensa una cosa y cuando escribe salen otras 😉 ¡Experimenta tú mismo! 

Episodio 21. Mi familia

¿Cómo quieres que sean tus relaciones con tus compañeros core, aquellos que definiste como nivel 1? Para construir puentes conviene que identifiques la oportunidad mutua desde el punto de vista de negocio así como la complementariedad como personas. 

Que sí, que sé que lo sabes… ¡consolida tu aprendizaje utilizando la ficha de trabajo de este episodio!

Episodio 22. ¿Qué hago con los niveles 2 y 3?

Y qúe haces con el resto de tus relaciones, las nivel 2 (las que no son core y a la vez conviene que nutras) y las de nivel 3 (el resto)? Aquí te damos algunas pautas para abordarlas. ¡Y consolida las ideas que escuches utilizando la ficha de trabajo! De esta manera facilitarás tu paso a la práctica.

Episodio 23. Comprueba tu progreso al definir cómo quieres que sean tus relaciones.

Episodio 24. 8 tips prácticos para abrir juego

¿Quieres conocer 8 tips sencillos y muy prácticos para tender puentes con otras áreas? En este episodio te damos ideas muy simples de cómo aterrizar en el día a día cosas concretas para abrir juego.  

¡Y consolida lo que escuches utilizando la ficha de trabajo!  

Episodio 25. Tiendo puentes con otras áreas

Muchas veces queremos abrir juego y no sabemos muy bien cómo. A veces parece que abrir juego es irse a tomar un café con alguien y tú sabes que abrir juego es mucho más. En este episodio te proponemos cómo podrías plantear una primera conversación para abrir juego. 

Y ya sabes… ¡consolida tu aprendizaje utilizando la ficha de trabajo de este episodio

Episodio 26. Qué hacer si el otro no cumple

¿Y qué hacer si las cosas no salen exactamente como pensabas? En este episodio te damos algunas sugerencias para actuar en este tipo de situaciones. Espero que alguna de ellas te ayude a mantener una actitud constructiva en fondo y forma. Y si te animas utiliza la ficha de trabajo para ver cómo te evalúas a ti mismo en cada uno de estos aspectos. 

Episodio 27. Abro juego con mis correos electrónicos

¿Quieres abrir juego en tus reuniones? Una buena forma de ver si lo estás haciendo es observar el tipo de reuniones que hay en tu agenda: troncales a tu ámbito, multidisciplinares o cualquier otro tipo que de una forma u otra te afecta. Si tus reuniones son diversas será más probable que abras juego. 

Y… ¡a consolidar tu aprendizaje con las fichas de trabajo! 

Episodio 28. Ronda pegagógica

¿Cuál es la propuesta de este episodio? Algo que tal vez ya hayas pensado alguna vez: “que hagas tu propio road show”. Vamos que le cuentes a otras áreas lo que hacéis, no para presumir sino para conocer más lo que cada uno tiene entre manos y desde ahí crear puentes de entendimiento. En este episodio te damos algunas prácticas para que lo lleves a tu terreno. Además, puedes acabar de concretar con la ficha de trabajo. 

Episodio 29. Dos equipos a una

En este episodio te ofrecemos una metodología muy concreta para organizar una sesión motivadora e impactante para alinear a dos áreas. Lo que se expone lo hemos llevado a la práctica con muchos equipos en múltiples sectores durante más de una década. A ti te corresponde tomar lo que te sea de valor y adaptarlo a tu realidad. Vamossssss.

Episodio 30. Comprueba tu progreso al practicar

Episodio 31. Básicos con tu jefe (i)

Un caso especial, tu jefe.

Episodio 32. Básicos con tu jefe (ii)

Un caso especial, tu jefe.

Episodio 33. Básicos con tu jefe (iii)

Un caso especial, tu jefe.

Episodio 34. El famoso networking

El famoso networking.

Episodio 35. Recopilamos

Recopilamos.